相比于争取碑，这可以说是《地心引力》采取映开画的最重要的原因，时间实在是太张，华纳兄弟发往北各地的拷贝还没有完全准备到位，只好在北最著名的几大城市首先以映上档。说白了，对于《地心引力》这随后就会以超大范围公映的影片来说，映没有多大的意义。映，如今基本是小成本独立片的专用。

《卧虎藏龙》通过第一批类型片好者的碑和亮的单馆票房数据作宣传，逐步缓慢有序的扩大目标观众群和上映银幕数量，比如针对北的华裔和亚裔市场营销，放映院线都在这些目标群的聚集区附近。

对于文艺片而言，通过极少的银幕映，控制影片的受众人群，在最初阶段只引这方面的好者走影院，极容易制造超的碑，这可以说是文艺片碑普遍较的重要原因。谁都无法否认，在影片质量相差不多的情况下，看得人越少，其评价往往也越。

然而，现在传媒度发达，更存在互联网这分享速度极快的媒介，从九十年代开始，大范围发行的影片，映跟发行策略关联已经不是很大了。如今提到映，首先想到的就是文艺片以及冲击奖项。

“《地心引力》以一壮观无比的方式描绘了外太空，有跟《阿凡达》同等的开创。”…《纽约时报》“言语无法描述这太空歌剧惊人的视觉呈现，其效果只能在电影院里用3D才能完全捕捉。”…《洛杉矶时报》在北66家媒打分中，《地心引力》获得了平均93分的分！分是一方面，影片的映轰动是另一方面，从12月27日起，哪怕是工作日当中，北很多家映院线也现了满座的情况，单馆票房一直维持在位运转。

比如杜克就的研究过这方面的典型《卧虎藏虎》，发行前映，通过问卷调查，发行商已经知这片发行时不能主打主市场，而是针对少分类型片好者，把他们锁定为第一分心观众。

对于制片方而言，映除了营销推广、媒策略的必要步骤之外，对发行策略的制定和执行，也有重要意义，比如通过分析映后的数据，确定该片的目标观众，以及是否可以主市场发行、在多少块银幕放映比较合适、与不同院线的发行合作策略等等。

这也不奇怪，影片不仅时间段，而且映的银幕都是超大影厅的IMAX银幕。与暑期档商业大作截然不同，一在颁奖季上映的影片想要在奥斯卡上面有所作为，必须要对专业碑行营销。

不过这对华纳兄弟来说只是每年都在的例行工作，而且《地心引力》的质量完全过关，碑营销本不是什么难事。

这一分发行规模很小，甚至全范围内只有寥寥的十几家院线，这时候虽然也发行了，但其实对于后面逐步扩大的发行规模，最终主市场来说，也可以看作是“提前映”

然后再图谋北主观影群，相关媒再投放广告，最后以超长线放映的方式，从北拿走了上亿元的票房。这方式显然不适合《地心引力》。从12月26日起，《地心引力》以50家院线的规模在北范围内映。

对于杜克的影片来说，上座率几乎是必然的事情，当天就收获了168万元，单馆票房超过3万元！

冲奖影片与商业大片完全是两不同的存在，双方的宣发策略也截然不同，碑和各媒乃至影评人的评分，对冲奖影片有着重要的影响。

映也为一些不想在新年前大范围内上映的影片参与角逐奥斯卡，提供了机会，参与当届奥斯卡角逐的作品，必须要在新年之前上映，这是申报奥斯卡最基础的条件之一。