而他们离开的最主要一个原因，就是关于权分的问题。

从远方离职的一些员工和，就算有抱怨，多也就是工作压力大，李东太势，很少会质疑其他。

李东听到这话，稍微愣了一下，接着就好笑：“秘诀？

很相似，但是您最终却是取得了现在这样的成就。

各谩骂，各抱怨，各不满，让王韬极为痛苦。

王韬对这是真的很难理解，同样都是集权，为什么远方李东这边就没这个问题？

连基本的生活都无法保障，连未来的前途都看不到，想要权不是很理所当然的事吗？

同样的选择，不同的待遇，人与人之间为什么会有这么大的差别！

就算有，一般也都是抱怨袁成他们这些人。

而据我的了解，远方好像也是如此，哪怕直到现在，也是一直如此，那为什么远方会取得这样的成功？

这爆发式的增长，让他们自己都觉得再提其他要求，好像太不知足了。

远方的元老很少，创始人更是只有我和目前的远方集团副总孙涛。

所有人离开，最大的一致就是我很小气。

我的确集权化严重，可不代表我真的小气抠门。

而大疆不同，离职的员工和元老们，几乎都没好话。

至于业内其他企业家们，对李东各说法都有，小气，抠门，毒，霸…

在创业初期，远方的权不值钱，还比不上我给他们的福利待遇。

如果你能在一年内，给他们创造百万千万的财富，他们也不会着你要权，也不会再骂你小气抠门。

各界对李东褒贬不一，谩骂不是没有，而是很多。

所以，我特别想问问您的看法，希望您能给我一些指。”

哪怕他表现的不在意，可哪能真的不在意。

这个不存在什么秘诀。

这么说吧，你觉得你和我相同，实际上却是截然不同。

哪怕离职的那些远方员工，说起李东，更多的也是佩服和敬畏。

然而，这些说法，很多时候其实都是一调侃。

想成为一名伟大的企业家，成功的企业家，人格魅力是很重要的。

而且远方的一些员工和，哪怕在离职之后，也几乎听不到因为份或者金钱问题抱怨的。

可我很不能理解，如今企业还没到利益分的时候，为什么要现在急着分利益？

你的团队，所有人都有车有房有存款了吗？

可大多数的声音，其实都是褒赞。

“关于权的问题，大疆从06年创建以来，我们的创始团队，因为权的原因，现在除了老师还在支持我，其他人几乎都离开了。

另外，最关键的一还是在于，远方崛起的快。

三年了，三年来，你们创造了多大的利益？

而李东，目前就有这样的人格魅力。

他们甚至连考虑的时间都没有，每天光想着工作了，哪还有闲工夫想权的事。

可所有人都不理解我，都觉得我抠门，自私，离职的员工和创始者们，对我都很不满。

当远方壮大的时候，我们的权就是天文数字了。

而大疆呢？

一些商界，嘴上骂着李东毒小气，实际上私底下和李东的关系反而更好，说这些话，玩笑的语气居多。

而且他们的工资从1万到10万，到100万，直到1000万…

李东笑：“说说看。”

李先生，您能和我说说其中的秘诀吗？”

一家初创的企业，在我看来，更需要集权化，更需要意志统一化。

所以，这让王韬心里很是痛苦。

我以最快的速度，带着他们走过了这个犹豫期。

这时候，其实也有人表示过和员工控的想法，可我拒绝了，但是我在其他方面了补偿。

这时候，他们不会因为权问题就产生严重不满。

所以你的小气抠门，那就是真的小

你团队的成员，每个人都是百万千万富翁吗？

远方的员工都知，我对权是不分，可该给的一切都都会给，一切待遇都不会少了他们的。